هيئ موظفيك للترقية
هل يوجد لدى موظفيك طموح الترقي إلى مواقع إدارية ؟
إذا كانت الإجابة بنعم فليزمك إعدادهم لتلك النقلة ، و تدريبهم على المهارات الضرورية للنجاح في تلك المواقع .
و للقيام بذلك عليك تزويدهم بالنصائح التالية بهذا الشأن :
- تطوع للمشاركة في المشاريع الخاصة :
قبل أن تترقى إلى مواقع أرفع ، ابحث عن فرص تتيح لك شحذ مهاراتك ، و إظهار خبراتك الإدارية بالانضمام إلى مجموعة عمل خاصة أو مشروع تخطيط ، كما أنك قد تتعرف من خلال هذه المشاريع على أشخاص جدد وأفكارجديدة تمكنك من تحقيق فهم أفضل للشركة مجال عملها .
- تواصل مع المديرين الآخرين :
اسأل المديرن الناجحين عن التحديات التي واجهوها عندما تمت ترقيتهم لأول مرة ، و كيف نجحوا في التغلب عليها ، ولا تحصر نفسك في دائرة المديرين داخل الشركة التي تعمل بها ، بل بادر بالخروج من نطاق شركتك لتكون صورة أكمل لما ينتظرك في المستقبل .
- اتخذ من رئيسك الجديد مرشداً :
حين تتم ترقيتك ، اسأل رئيسك الجديد إن كان يمكنك الاعتماد عليه لتلقي النصح والإرشاد في المستقبل وتذكر أن لرئيسك مصحلة في مساعدتك على تحقيق النجاح لآن نجاحك سيحسن من صورته .
- تبادل الخبرات مع المديرين الجدد الآخرين :
قم بصفة ودية بتكوين مجموعة من المديرين الجدد لتبادل الآراء حول الطرق التي تعينكم على أداء مهامكم ، لأنكم بذلك تستطيعون تعليم بعضكم البعض ، و التنبؤ بما يمكن توقعه في الأوضاع المختلفة ، و كيفية التعامل مع مجموعة متنوعة من التحديات .
- احرص على تنمية مهاراتك الإدارية :
ابحث عن المحاضرات الإدارية والبرامج التدريبية التي تعينك على تطوير مهاراتك ، ولا تتراخى معتقداً أنك أصبحت تعرف كل شئ ، تشاور مع رئيسك الجديد ، ومع قسم شؤون العاملين وغيرهم من المديرين للتعرف على الدورات والبرامج المتاحة .
منقول
